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Published By: acarrasco
Published On: 14 February, 2020
Robotic Scaffolding. KEWAZO automates on-site construction logistics through robotics and data analytics.
| Taller | Nombre de taller | Duración |
|---|---|---|
|
Taller 1 - Presencial |
Introducción al Programa Acelera |
2h |
|
Taller 2 - Presencial |
Análisis estratégico del mercado e |
3h |
|
Taller 3 - Presencial |
Poniendo al usuario / cliente en el centro |
4h |
|
Taller 4 - Presencial |
De las ideas al Negocio - Business Model Canvas |
3.5h |
|
Taller 5 - Presencial |
Lean Startup - Identificación de hipótesis del Modelo de Negocio |
3h |
|
Taller 6 - Presencial |
Lean Startup II - Diseño de Experimentos y Métricas |
3h |
|
Taller 7 - Virtual |
Objetivos Estratégicos y Equipo |
3h |
|
Taller 8 - Presencial |
Plan de Marketing |
4h |
|
Taller 9 - Presencial |
Branding y upper funnel |
4h |
|
Taller 10 - Presencial |
Conversión y fidelización |
4h |
|
Taller 11 y 12 - Presencial |
El rol de la tecnologías disruptivas en la escalabilidad de tu startup |
9.5h |
|
Taller 13 - Virtual |
Plan de Operaciones |
4h |
|
Taller 14 - Presencial |
Plan Financiero y Legal |
3h |
|
Taller 15 - Presencial |
Financiación: fondos públicos, business angels y VCs. |
2h |
|
Taller 16 - Presencial |
Preparación del pitch y storytelling |
2h |
|
Total horas |
54 Horas |
|
| Sesion | Tema | Duración |
|---|---|---|
|
1 |
Introducción |
2 horas |
|
2 |
El usuario/cliente en el centro |
2 horas |
|
3 |
Modela de Negocio |
2 horas |
|
4 |
Objetivos Estratégicos y Plan de Marketing |
2 horas |
|
5 |
Estrategia Go To Market |
2 horas |
|
6 |
Fidelización |
2 horas |
|
7 |
Operaciones |
2 horas |
|
8 |
Plan Financiero |
2 horas |
|
9 |
Pitch |
2 horas |
|
10 |
Plan de Aceleración |
2 horas |
|
Total |
20 Horas |
|
| Asesoramiento Especifico | Contenido | Duración |
|---|---|---|
|
1.- Financiación e inversión |
|
4 horas |
|
2.- Growth |
|
4 horas |
|
3.- Comunicación y Marketing |
|
4 horas |
|
4.- Revisión de aspectos legales |
|
4 horas |
|
5.- UX/UI |
Design Strategy: investigación, prototipado, testing y diseño. |
4 horas |
|
6.- Uso de Tecnologías disruptivas |
|
4 horas |
|
7.- Estrategia del Dato |
|
4 horas |
|
8.- Marketing Automation |
|
4 horas |
|
9.- Investigación Primaria de mercado |
|
4 horas |
|
10.- Ecommerce y Logística |
Estrategias Logísticas. Distribución integrada. Tecnología y automatización de procesos. |
4 horas |
| Sesión | Modalidad | Descripción |
|---|---|---|
|
Networking 1 |
Presencial |
Innovación abierta en Madrid: |
|
Networking 2 |
Online |
Emprendimiento en Madrid: |
|
Networking 3 |
Presencial |
Demo Day: Speed Dating en colaboración con otras entidades colaboradoras a nivel regional. |
|
Networking 4 |
Online |
Emprendiendo en Europa: Fondos Next Gen EU. Organismos europeos de Aceleración. |
|
Networking 5 |
Presencial |
Investors Day: Presentación de las startups ante inversores y corporaciones. |
| Sesión | Modalidad | Descripción |
|---|---|---|
|
Evento 1 |
Presencial |
Innovación abierta en Galicia: Retos de los principales agentes tecnológicos y de Corporaciones en relación con la Inteligencia Artificial, Supercomputación y BlockchainEncuentro con Xes Galicia (ente público) |
|
Evento 2 |
Online |
Emprendimiento en Galicia: Encuentro con Xes Galicia, IGAPE y Cluster TIC de Galicia. |
|
Evento 3 |
Presencial |
Demo Day: Speed Dating en colaboración con otras entidades colaboradoras a nivel regional. |
|
Evento 4 |
Online |
Emprendiendo en Europa: Fondos Next Gen EU. Organismos europeos de Aceleración. |
|
Evento 5 |
Presencial |
Investors Day: Presentación de las startups ante inversores con la presencia de Encuentro con el Kibo Ventures. |
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